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卫同学(商鞅)的故事告诉我们:组织变革不是谁都能做的

中人网公众号 2018-09-21 01:12:31

一直以来,很想写篇关于商鞅的文章,商鞅变法对于秦国来说无疑是成功的,但是商鞅的结局无疑是失败的!有时候,合上诗书,感慨万千,想起吾辈中人,学习各种理论,提出各种见解,都是胸怀天下,心系苍生之人,对!学成文武艺,货与帝王家,从来都是文臣武将的理想,于是乎,很多前辈们风起云涌,一时间,好像很多理论可以一夜间包治百病,今天,俺也斗胆来聊聊关于组织变革的事,很多时候,理想是丰满的,现实是骨感的,不是你想变就想的,当然,如果非得要变,闭上眼睛,想想商老师是怎么死的吧!或许能让我们全身而退,那样名利又收,岂不更快活?


话说在遥远的战国时期,魏国有一个来自河南的(战国时期卫国)外来务工人员叫卫鞅,这个小伙子混的不错,居然在魏国总经理公叔痤(相国)手下做个白领,而且深得总经理公叔痤的器重,公叔痤在病重时,对前来探望的老板魏惠王说:“小卫是个人才,用他就让他当总经理,不用他就干掉他。”各位看官请注意啦,这个魏惠王应该是澳洲龙虾吃多了,眼睛不好使,轻松杀进史上眼瞎老板榜前十名,他的一生是瞎眼的一生,成功的错过了很多绝世奇才,魏惠王的名言是:“重要的人才错六个:商鞅(变法小达人)、孟子(儒家亚圣)、孙膑(军事奇才)、张仪(纵横家)、范睢(远交近攻战略提出者)、尉僚子(军事家)”,这份名单拿出去绝对亮瞎好多老板的钛合金狗眼呀!魏惠王要是重用这帮人,按我的估计,秦始皇也许真的变成屎皇帝或是死皇帝了,不过,我们得感谢魏惠王这个瞎神,不然,我们今天就打不了卡啦!因为历史改变了,没我们什么事了!所以,如果真的有所谓的祖宗有灵的说法,魏惠王的爷爷魏文王的坟头应该青烟直冒,老王爷在另一个世界肠子都悔青了,叹口气说,这个倒霉孩子,当初生下来的时候,就应该让他喝三鹿呀……


长话短说,在魏国没混好,卫同学跑路了,就像今天珠三角混不好,那就去长三角嘛,长三角没有立足之地,再跑去京津塘撒,反正到哪都是外来务工人员的身份!当然了,秦国的HR发的高薪诚聘男公关的小广告(秦孝公发布求贤令)还是充满诱惑的,这个小广告贴满长城内外,大街小巷、就连老百姓家的猪圈上都留下了秦国老板的语录:我给你一个平台,你许我一个未来!这个广告对卫同学的勾引效果就像是打了60年的老光棍,听说18岁的妹纸要嫁给自己,那滋味绝对是农夫山泉---有点甜的节奏!卫同学到了秦国后,他的命运改写了,发达啦,犹如农民工进了城,翻身做了主人,不用暂住证、不用积分制,直接成了咸阳荣誉市民啦。


过程是介个样子滴:


卫同学心时想,大爷我有海归背景(卫国人,混在魏国),我有一套牛逼的理论,所以,面试的时候,骚包一样的对秦国老板秦孝公说:“我来给你讲讲什么是帝道,用了我这个理论,保你小(尧)凤(舜)鱼(禹)汤(汤)、威仪天下,牛逼一塌糊涂!”


秦孝公听后,撇了撇嘴说:“哥!屋!恩!”


卫同学郁闷的回来,心里想,我擦,这个老板不好忽悠。第二次再去面试,这次为了强化效果,服用了兴奋剂,对秦老板说:“这次我给你讲讲王道吧,吃了这服药,保管四方来贺,万国来朝,传说中一树梨花压海棠。”


秦孝公说:“你个小犊子,没睡醒吗?这是面试呢,严肃点!尽整那些花里胡哨的瞎玩意,你是海边长大的么?”


卫同学疑问道:“嘛意思?”


秦孝公说:“你特么的脑子进水啦。”


卫同学第三次面试,这次学聪明了,面试的时候说:“老大,这次我告诉你什么是霸道,用了这个方法,保你腰不酸,腿不痛,练成八块腹肌,吊打六国小怪兽,SO EASY!”


秦孝公说:“GOOD , YOU ARE GREAT,先生真如俺肚子里的蛔虫呀,您这次说的方法就是俺梦寐以求的!先生教我!我言听计从!”


所以,卫同学成功入职鸟,摇身一变成了执行总经理,开始组织变革,又是制度建设,又是修改激励机制等。但是,这些措施了遭到很人反对,其中就有老板的儿子,老板的兄弟以及其他合伙人,秦孝公对卫同学说一句话:“亲爱的,你就作吧,谁反对,我就弄死谁!”卫同学也是媚眼一抛说:“哦,亲爱的,你真好,谢谢哦!”按理说,卫同学一展胸中所学,因各种成绩出来了,被封商君,这个时候,应该是功成身退,跑步钓鱼,过着春宵苦短日高起,从些君王不早朝的幸福生活!可是,卫同学就是不听捏,结果秦老板孝公挂了,他儿子继位,史称秦惠文王,然后,那个在因反对变法而被处理过的叔叔(秦孝公的弟弟,公子虔)找秦惠文王说:“大侄儿,卫同学有造反的想法呀。”


秦惠文王说:“果真有此事?那好吧,你去弄死他吧!”


然后,卫同学就跑呀跑呀,想开房,身份证没带……仰天长叹说:“自作孽,不可活呀!”,最终的下场是五匹马!


卫同学(商鞅)告诉我们,决定组织变革成功的核心因素:


1、领导要有雄才大略:作为组织来说,组织的创始人或是老板一定要有野心,有想法,只有这样,才能吸引同样气场的人来追随,缺少这个因素,那只是用扯蛋的态度,面对装逼的人生而已!至于小富即安,小农意识的小地主们,墙上画个饼,看看就行啦!


秦孝公即位后,可是墙头拉屎---发粪(奋)涂(途)墙(强)的节奏,迫切需要跑步进入共产主义,从心里想着富国强兵,报仇雪恨,希望把魏惠王揍的他的麻麻都不认识他,然后牵他家的猪,揍他家的娃,抢他家的妹纸,扒他家的粮食。


2、领导要全力支持:领导有雄才大略只是第一个因素,第二个因素就是能够全力支持那些志同道合又想做事能做事的人,为此,六亲不认,不撞南墙不回头,有胜则荣誉共享的胸怀,败则同归于尽的豪情。做不到这一条,只能说,大圣,请收了神通吧,为什么呢?因为有一朋二弟三妻四妾五姨六友七姑八爷九舅姥爷来这么一掺合,就变挂了,这样的事,不做也罢,做了也是白做。


所以,当变法遭到以太子为首的贵族反对时,秦孝公直接把太子的老师公子虔(孝公的弟弟)的鼻子割了,其决心是神挡杀神,佛挡杀佛,坚决打击反对变法者。


3、你要是个牛逼的人:出来混,谁还没有三板虎呀,比如像作者这样长得还凑合人品又不错,能搬砖头会写文章,能种地会打酱油,差点的像马书记那样能做报告会读书,吹拉弹唱皆会,琴棋书画都行,能给女生写情书能给女工包饺子也马马虎虎,一句话就是:你得有经天纬地之才,鬼神莫测之能,像命是扇子给的诸葛亮(那个时候没空调,只能用扇子了)那样,隆上一对,咔嚓天下三分啦!商鞅可是法家代表人物之一哦,厉害吧!


4、你的政策要符合实际:这个最重要,别管你是不是手拿菜刀砍电线,一路火花带闪电,关键是你的政策既要符合统治者的需求,又能符合当时客观条件的需要,还特别具有可操作性,这个才是硬道理!至于那些时髦的,装逼的,不符合实际的银杆蜡枪头的绣花枕头啥的就别拿出来丢人现眼了!


商鞅变法的政策重农抑商(多生孩子多种地),奖励军功(孩儿们,想住棚户区还是住大别墅,就看你能砍多少鬼子撒),打击特权阶段(权力就是特么的春药,谁都别想抢我滴)、烧诗书而明法令(洗脑啦,都特么的少读书,不识字才好忽悠)等都是符合秦老板的需要。


5、有着可持续的执行力:世界上最难的事,就是把正确的事坚持做到底,不因人的变动而变动。这件事最难,很多时候,都是行百里者半九十,要么就是人走茶凉或是人走法变,做事情最怕的就是八仙过海各显神通。所以,反复持续的做一件事,既可以保证政令通行,又可以让既得利益者成长壮大,形成持续的助力,这样才能形成良性的循环。


商鞅变法持续18年,上有秦老板的全力支持,中有商鞅的亲自过问,下有铁杆的强力推行,才让商鞅的变法持续的影响着秦国的每一个角落,凡是反对的,三个字,杀无赦!


6、有着正确的实施策略:一件事用不同方法结果必然不同,用了正确的方法是事半功倍,错误的方法就是事倍功半。不要以为你手里有把锤子,就当所有的问题都是铁钉,不要忘记,你做事的过程考验的是你策略的水平,这个水平的高低决定你的成败!


商鞅变法前那个故事,就是城门立信,先取信于民,这就是告诉小伙伴们,跟着哥混,有酒有肉有妹纸,有诗有名有汉子,这就是关于赏罚分明的信誉度建立的问题,这一点,商鞅做的很成功!反观很多土豪们是怎么做的呢?画个好大饼让人看了都消化不良,真正要吃的时候,不是哄你玩,就是小麦还特么的没种呢,哪来的面粉给你做饼捏!提到罚的时候,我去,嘴巴一张,眼一翻,没钱是吧?那我做你女婿呗!(黄世仁抢了喜儿,等于是杨白劳的女婿)


如果,商鞅在看到变法有了成效后,选择功成身退,会不会再有杀身之祸?答案肯定是没有!当然,如果商鞅觉得不好意思提出辞职,这也情由可原,但是,当秦孝公挂了后,这个时候,选择交出大权,明哲保身,然后离开秦国,会不会有杀身之祸?相信也应该是没有!战国时间,七国争雄,以商鞅之大才,就算不想终老于山林,降秦国之外,还有没有其他国家可供选择?答案是肯定的!哪怕不能到其他国家主持工作,到齐国稷下学宫当个客座教授,著书立说也是棒棒哒,可惜,商老师选择下下策,结果杯具了!


卫老师(商鞅)的悲剧告诉我们,在实施组织变革过程中需要注意的因素:


1、不要和领导对着干:出来混的,要记住一条,如果你没有实力决定领导的生死,你就不要和领导对着干,除非你是曹操对汉献帝。如果,你与领导的价值观不一致,又没有远走高飞的魄力与勇气,那么就委曲求全吧,听领导的就可以了,别想着那些不切实际的要改变领导,你爹都改变不了你,你也改变不了你老婆(老公),改变一个人的最快的方法就是去适应对方。


秦孝公挂了后,太子即位,商鞅明知太子反对自己的变法,还想继续推行变法。结果悲剧了!


2、功成就该身退:所谓自古圣贤皆寂寞,唯有饮者留其名,又所谓高处不胜寒,无限风光在险峰,自古以来,多数情况下,老板对功臣的态度就是赏无可赏,杀之后快!所以,如果自己能够做成事,已经享受成功给自己带来的快感,就是你该离开的时候了,这个时候你永远活在人民心中,如果你不走,最后被干掉了,你只能挂在墙上。飞鸟尽,良弓藏,狡兔死走狗烹,这是老祖宗留下来的经典名言,相信现在也还是适用的。


3、得罪人多死的快:如果你的身后没有一个能为你遮风挡雨的巨人,就不要轻易说出:吾提三尺剑,与世界为敌,只为君独舞矣!毛主席说,一切反动派都是纸老虎,只可惜,这年头,有时候纸老虎也能吓死人!所以,看清形势真的很重要!


其实,变革也就意味着向保守势力举起屠刀,这不是因为你正确,别人就应该听你的故事!组织中多数是利益的结合,你挡了别人的路,或是夺走别人的嘴边的肉,或是让别人的路更难走,别人能放过你吗?


4、正确评估自己的实力:想清楚了再说话,你不是曹操,你没有资格对刘皇叔说,天下英雄,唯操与君尔!别以为自己很牛逼,就可以横着走,你所谓的牛逼,不过是你前东家牛逼,别整的自己是太上老君身边的童子,就真的以为自己能去把观音给放倒!做事之前去百度一下:水!土!不!服!是!几!个!意!思!


很多时候,你能,不等于你行,你行,不等于能成!自己实力如何,有没有伙伴一起上,条件有没有具备,换句话说,如果没有条件,你有不有能力创造条件,能不能用最小的牺牲得到最大的利益,切记,神棍当不了医生,医生也不能治好必死病!


5、未料胜先料败:兵法有云,未料胜先料败,这才是保命之道,做事之前先全面评估敌我双方的实力,给自己留条后路,打得过,就乘胜追击直捣黄龙,打不过,就脚底溜油伺机反赴!不管什么时候,行走江湖既讲一个忍字,也讲一个恒字!罗马不是一天建成哒,慢慢来,哪些能做,哪些不能做,什么时候能做什么事,心里得有一本账撒!有时候,弄不清形势就霸王硬上弓,等于挥刀来自宫,哈哈,不是所有的人挥刀自宫后都能练成绝世武功的,有可能直接就进了宫……


最后说一句,唐僧之所以横着走,那是后面有如来,曹操之所以牛逼,那是后面有一个任自己随意捏的汉献帝!


世上最可悲的事就是:一个牛逼的人做了傻逼的事,却发出懵逼的感叹!世上最最可悲的事就是:一个傻逼的人,做不了牛逼的事,也发出懵逼的感叹!


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